如新以創新賦能可持續發展 把握企業未來生存法則
用更少的資源創造更多的價值，推動經濟高質量發展，可持續發展將成為每個企業的生存法則。
企業“轉型”和“升級”，不是簡單的以新換舊、追趕潮流。要推動經濟高質量發展，“可持續”應是企業發展的發力點。近年來，國家提出了創新、協調、綠色、開放、共享是五大新發展理念。以創新為基石，全麵建立資源高效利用製度，這為新的時代中國實現可持續發展提供了堅實的製度保障。作為一個致力於持久健康成長的跨國企業，如新集團(以下簡稱如新)一直以來就將科技驅動可持續發展作為企業的基礎戰略，並深深根植於整個集團的運營之中。
事實上，對於美麗健康企業而言，如何讓已確定的可持續發展目標真正得到實施，實則不易。在剛結束的2019東方美穀國際化妝品大會主論壇上，如新集團總裁寧懷恩深入闡釋了企業“以人為本可持續發展”的理念，其在可持續發展上35年的投入與實踐，值得借鑒。
根植於企業的綠色發展觀
作為一家深耕於個人保養品和營養補充品的跨國企業，如新的可持續發展戰略要追溯到35年前。1984年如新在美國猶他州普羅沃市創立，創辦人羅百禮先生以一根湯匙為開端，致力於生產100%對皮膚有益成分的產品而廣受歡迎，正式開啟了如新可持續發展之路。
1996年，如新在紐約證劵交易所掛牌上市，2003年正式進入中國市場，其後也一直踐行著“Think Green”綠色理念戰略。通過善的力量幫助他人、研發全球更好的產品，保護地球環境，真正提高人們的生活質量，如新認為這是其堅持可持續發展戰略的主心。落實可持續發展，如新從人才、產品、地球環境三個方麵著手。
以如新在中國的可持續發展實踐來看，就體現了以人為本的事業主心。如2013年完工的如新大中華創新總部園區，從設計到運營，處處體現了以人為本、人與自然和諧相處的理念。不久前，大中華總部園區還升級為首家上海市保養品工業旅遊景點和首家東方美穀美麗健康產業工業旅遊景區示範點，園區內開闊自由的空間和以人為本的設計，使之成為東方美穀產業群落中的可持續發展標杆。
值得一提的是，如新在中國新動工的如新大中華創新總部園區二期項目，同樣將按照國際性綠色建築認證係統LEED金獎標準建設，從設計、建築材料到工藝，都將采用節能環保的理念。
據如新大中華供應製造副總裁祁星東介紹，為了秉持可持續發展理念，如新大中華創新總部園區二期項目中，在原材料上極大的利用了塑料瓶，以確保產品銷售後可回收再利用。同時，如新的中國團隊還會繼續采取多項非凡措施，踐行“綠色”理念，幫助身邊的居民和社區。如鼓勵員工將二手衣物進行轉售或捐贈。推出“無電梯日”倡議，努力減少碳排放，並倡導員工踐行健康的生活方式。
可持續發展推動品質生活
事實上，不斷地去探索創新的方法，如新希望通過自身努力，來引起更多的人關注可持續發展。
在寧懷恩看來，現在整個行業在產品成分上都麵臨著巨大的挑戰。麵對挑戰，如新希望一方麵不斷優化消費者的使用體驗，另一方麵著眼於全球，在成分使用方麵保證全球環境安全。
基於此，在產品研發上，如新堅持從成分源頭保證綠色環保，讓整個地球變得富有可持續。如Epoch係列的全部產品，均采用通過可持續方式獲取的植物性原料製作。Epoch Baobab身體潤膚黃油產品，僅提取猴麵包果果肉提取物，不會對猴麵包樹本身帶來傷害。
據了解，今年如新在可持續發展方向上還有一項重大舉措——可控環境農業係統創新技術，該生物創新技術貫穿從種子到產品的整個流程，可協助解決原料及產品汙染、原料供應限製等問題，進而研發出從種子培育到產品生產、原料可溯源的可持續發展產品等，真正意義上將可持續發展戰略付諸於實踐。
除了產品成分上創新助力可持續發展，在產品包裝上消費者也能感受到如新的可持續發展理念。近期，如新縮小了ageLOC LumiSpa產品的包裝尺寸，就是這樣的改變，如新每年就可以節省出178噸的紙張使用量。此外，在產品包裝上，如新已開始使用PCR再生塑料。
為了賦予人們更好的生活，如新還持續踐行著“凝聚善的力量，賦予人們更好的品質生活”的企業使命。寧懷恩表示，如新事業的主心是真正賦予人們提升生活品質的力量，作為一家全球性企業，有責任為創造更美好的世界而努力。
具體來看，自進入中國以來，如新在“授之以漁，持續行善，人人參與”慈善理念的指導下，積極投入慈善公益事業，先後開展了眾多以兒童為主題的慈善項目。早在2004年，如新就將“受饑兒滋養計劃”引入中國，該項目旨在凝聚如新遍布全球的事業經營夥伴、顧客及員工的力量，透過持續性的捐助，以滋養饑餓及營養不良的兒童，緩解“隱性饑餓”的影響，改善貧困地區營養匱乏的現狀，幫助貧困地區孩子的健康成長。此外，還於2018年底成立了以“點燃兒童心中的希望，減少疾病、改善教育、消除貧窮，創造更美好的世界”為使命的如新公益基金會，繼續在健康、教育、扶貧等方麵貢獻力量。
對於未來，針對可持續發展戰略如新還規劃了五項承諾：計劃到2020年底建立一套環境影響評估係統;計劃在2023年做出有益於地球與環境的積極措施;計劃在2030年之前更換所有產品包裝，實現可重複使用、可回收、可再生、可重複充裝;還將致力打造一個全球零廢棄物設施，以減少碳排放;將拿出一半以上的善的力量基金會募款，資助給那些為地球與人類提供重要資源的組織與個人。不得不說，透過這些計劃，我們看到的是一家企業關注自身對這個世界和環境所產生的影響。采用循環經濟的理念，以整個業務鏈作為路基，使整個係統效益更優，又擔負著社會責任，如新正以創新的姿態不斷實踐著可持續發展理念，也正通過自身的力量，引起更多人對可持續發展及社會責任的關注。
企業“轉型”和“升級”，不是簡單的以新換舊、追趕潮流。要推動經濟高質量發展，“可持續”應是企業發展的發力點。近年來，國家提出了創新、協調、綠色、開放、共享是五大新發展理念。以創新為基石，全麵建立資源高效利用製度，這為新的時代中國實現可持續發展提供了堅實的製度保障。作為一個致力於持久健康成長的跨國企業，如新集團(以下簡稱如新)一直以來就將科技驅動可持續發展作為企業的基礎戰略，並深深根植於整個集團的運營之中。
事實上，對於美麗健康企業而言，如何讓已確定的可持續發展目標真正得到實施，實則不易。在剛結束的2019東方美穀國際化妝品大會主論壇上，如新集團總裁寧懷恩深入闡釋了企業“以人為本可持續發展”的理念，其在可持續發展上35年的投入與實踐，值得借鑒。
根植於企業的綠色發展觀
作為一家深耕於個人保養品和營養補充品的跨國企業，如新的可持續發展戰略要追溯到35年前。1984年如新在美國猶他州普羅沃市創立，創辦人羅百禮先生以一根湯匙為開端，致力於生產100%對皮膚有益成分的產品而廣受歡迎，正式開啟了如新可持續發展之路。
1996年，如新在紐約證劵交易所掛牌上市，2003年正式進入中國市場，其後也一直踐行著“Think Green”綠色理念戰略。通過善的力量幫助他人、研發全球更好的產品，保護地球環境，真正提高人們的生活質量，如新認為這是其堅持可持續發展戰略的主心。落實可持續發展，如新從人才、產品、地球環境三個方麵著手。
以如新在中國的可持續發展實踐來看，就體現了以人為本的事業主心。如2013年完工的如新大中華創新總部園區，從設計到運營，處處體現了以人為本、人與自然和諧相處的理念。不久前，大中華總部園區還升級為首家上海市保養品工業旅遊景點和首家東方美穀美麗健康產業工業旅遊景區示範點，園區內開闊自由的空間和以人為本的設計，使之成為東方美穀產業群落中的可持續發展標杆。
值得一提的是，如新在中國新動工的如新大中華創新總部園區二期項目，同樣將按照國際性綠色建築認證係統LEED金獎標準建設，從設計、建築材料到工藝，都將采用節能環保的理念。
據如新大中華供應製造副總裁祁星東介紹，為了秉持可持續發展理念，如新大中華創新總部園區二期項目中，在原材料上極大的利用了塑料瓶，以確保產品銷售後可回收再利用。同時，如新的中國團隊還會繼續采取多項非凡措施，踐行“綠色”理念，幫助身邊的居民和社區。如鼓勵員工將二手衣物進行轉售或捐贈。推出“無電梯日”倡議，努力減少碳排放，並倡導員工踐行健康的生活方式。
可持續發展推動品質生活
事實上，不斷地去探索創新的方法，如新希望通過自身努力，來引起更多的人關注可持續發展。
在寧懷恩看來，現在整個行業在產品成分上都麵臨著巨大的挑戰。麵對挑戰，如新希望一方麵不斷優化消費者的使用體驗，另一方麵著眼於全球，在成分使用方麵保證全球環境安全。
基於此，在產品研發上，如新堅持從成分源頭保證綠色環保，讓整個地球變得富有可持續。如Epoch係列的全部產品，均采用通過可持續方式獲取的植物性原料製作。Epoch Baobab身體潤膚黃油產品，僅提取猴麵包果果肉提取物，不會對猴麵包樹本身帶來傷害。
據了解，今年如新在可持續發展方向上還有一項重大舉措——可控環境農業係統創新技術，該生物創新技術貫穿從種子到產品的整個流程，可協助解決原料及產品汙染、原料供應限製等問題，進而研發出從種子培育到產品生產、原料可溯源的可持續發展產品等，真正意義上將可持續發展戰略付諸於實踐。
除了產品成分上創新助力可持續發展，在產品包裝上消費者也能感受到如新的可持續發展理念。近期，如新縮小了ageLOC LumiSpa產品的包裝尺寸，就是這樣的改變，如新每年就可以節省出178噸的紙張使用量。此外，在產品包裝上，如新已開始使用PCR再生塑料。
為了賦予人們更好的生活，如新還持續踐行著“凝聚善的力量，賦予人們更好的品質生活”的企業使命。寧懷恩表示，如新事業的主心是真正賦予人們提升生活品質的力量，作為一家全球性企業，有責任為創造更美好的世界而努力。
具體來看，自進入中國以來，如新在“授之以漁，持續行善，人人參與”慈善理念的指導下，積極投入慈善公益事業，先後開展了眾多以兒童為主題的慈善項目。早在2004年，如新就將“受饑兒滋養計劃”引入中國，該項目旨在凝聚如新遍布全球的事業經營夥伴、顧客及員工的力量，透過持續性的捐助，以滋養饑餓及營養不良的兒童，緩解“隱性饑餓”的影響，改善貧困地區營養匱乏的現狀，幫助貧困地區孩子的健康成長。此外，還於2018年底成立了以“點燃兒童心中的希望，減少疾病、改善教育、消除貧窮，創造更美好的世界”為使命的如新公益基金會，繼續在健康、教育、扶貧等方麵貢獻力量。
對於未來，針對可持續發展戰略如新還規劃了五項承諾：計劃到2020年底建立一套環境影響評估係統;計劃在2023年做出有益於地球與環境的積極措施;計劃在2030年之前更換所有產品包裝，實現可重複使用、可回收、可再生、可重複充裝;還將致力打造一個全球零廢棄物設施，以減少碳排放;將拿出一半以上的善的力量基金會募款，資助給那些為地球與人類提供重要資源的組織與個人。不得不說，透過這些計劃，我們看到的是一家企業關注自身對這個世界和環境所產生的影響。采用循環經濟的理念，以整個業務鏈作為路基，使整個係統效益更優，又擔負著社會責任，如新正以創新的姿態不斷實踐著可持續發展理念，也正通過自身的力量，引起更多人對可持續發展及社會責任的關注。
评论留言